在学校信息化项目办理中，项目办理的意义丰富且要害。它是指项目办理者在有限的资源（如时刻、资金、人力等）束缚下，经过运用体系的观念、办法和理论，对项目触及的悉数作业进行相对有用的办理。这一进程涵盖了从项目的投资决策开端，到项目完毕的全进程，包含方案、安排、指挥、和谐、操控和点评等环节，以保证项目可以顺利完结其特定的方针。
体系性办理：项目办理将项目视为一个完好的体系，对项目触及的一切作业做全面、体系的规划和办理。这包含对项目方针、规模、时刻、本钱、质量、危险等方面的归纳考虑和平衡。
有限资源束缚下的优化：项目办理着重在有限的资源束缚下，经过合理的资源配置和调度，完结项目效益的最大化。这要求项目办理者具有高度的资源优化才能，可以在资源有限的状况下，保证项目可以准时、按质、按量完结。
全进程办理：项目办理涵盖了项目的整个生命周期，从项目发动、规划、履行、监控到收尾等各个阶段。在每个阶段，项目办理者都需求运用相应的办理工具和办法，对项目进行相对有用的办理和操控。
团队协作与交流：项目办理着重团队协作和交流的重要性。项目办理者需求和谐项目团队内部以及与其他相关方之间的联系，保证项目信息的顺利流转和问题的及时处理。一起，项目办理者还一定要经过有用的交流机制，进步小组成员的积极性和参加度，推进项目的顺利进行。
危险办理：在学校信息化项目办理中，危险办理是不可或缺的一部分。项目办理者需求辨认、评价、应对和监控项目中的潜在危险，拟定相应的危险应对战略和方案，以下降危险对项目方针的影响。
继续改善与优化：项目办理是一个继续改善和优化的进程。项目办理者应该要根据项目的实在的状况和外部环境的改变，不断调整和优化项目办理战略和办法，进步项目办理的功率和作用。
