[我国，上海，2024年9月20日]华为全联接大会2024期间，华为发布才智物流1+N处理方案，旨在以AI、大数据、云核算和物联网等为技能支撑，处理物流事务和物流园区运营难题，协助物流公司完结供应链数智化晋级，提高产业链供应链耐性和安全水平，下降社会物流本钱。
物流是实体经济的“筋络”，联接出产和消费、内贸与外贸。华为交通才智化军团物流处理方案专家蔡文华在主题讲演中表明，近年来，职业呼吁“下降全社会物流本钱”“提高产业链供应链耐性和安全水平”。物流公司不断延伸事务范畴，经过资源数字化、事务数智化、园区才智化等手法，向供应链物流服务商转型。在转型过程中，数字化和智能化是要害要素。
自建自营物流基础设施的物流公司，在向供应链服务商转型过程中，面对例如事务形式相对单一，园区运营功率有待提高、事务场景多、数据孤岛等事务应战。针对以上应战，华为面向自建自营物流基础设施的物流公司，供给了才智物流1+N处理方案，助力完成“拓事务”“降本钱”“促运营”。
•拓事务：“1”朵物流云，协同N个物流园区，将地理上涣散的园区，按事务逻辑连接成物流服务网络，云上整合供应链资源，打通“堵点、断点”帮企业从仅能供给园区粗豪租借、单一货场作业，晋级为供给高的附加价值的供应链与物流服务，拓宽事务、增加收入。
•降本钱：华为联合职业头部同伴，打造高标仓型、冷链型以及多式联运型才智物流园区。从货品入园、入库、存储、出库、运送全环节规划物流才智场景，交融园区光网、云核算、AI感知等产品。在车辆调度环节，园区车辆周转功率可提高20%，均匀每个月台削减1至2名调度人员本钱。在冷库月台办理环节，经过一套视觉AI系统一起处理暴力分拣、冻品化冻提示、月台门跑冷等场景，反抗低温高湿环境，节约出资。
•促运营：多园区才智化统一规划、运营和运维，下降多园区重复建造本钱，新园区上线周期削减一半。
未来，华为将继续秉承“渠道＋生态”的战略，以“人悦其行、物优其流、数智其赢”为愿景，致力于在物流基础设施、多式联运、铁路物流、航空物流等范畴继续开发场景化处理方案，联合客户与同伴，一起构建环绕供应链、产业链高效安全工作的大交通大物流数智底座。
