为加速推进精益物流建造，近期，阜新市烟草专卖局（公司）物流中心四点发力，稳步推进物流建造水平再上新台阶。
现场办理不断夯实。阜新市局（公司）物流中心经过体系策划，在学习先进单位现场办理经验的基础上，结合实际，经过更新出产车间标识标牌、从头规划地上定置定位线、一致标准作业区档案盒及标签等方法，为日常作业及出产作业营建良好环境。
教育训练深入开展。为激起新老职工的作业积极性和责任感、进步青年职工、底层职工、技术骨干的岗位技术水平，构成“比、学、赶、超”的新局面，物流中心经过“以老带新”、“结对帮扶”、定时研讨训练等方法，对职工做差异化训练，分类施策，防止泛泛而谈，将精益理念家喻户晓。
监监察看继续加强。为更好地发挥催促效果，强化监监察看，压责推进日常作业精准标准、问题整改全面完全。物流中心建立专项查看小组，对园区内现场办理、安全办理及上级安置的作业任务进行不准时进行查看，以问题为导向，重视监察效果的转化运用，助力物流事务朝着更加精益的水平跨进。
绿色低碳稳步推进。物流中心积极开展线路优化、塑膜收回、柔性作业等活动，逐渐下降能源消耗与碳排放，削减资源糟蹋，下降运转本钱，推进职业提质增效，实在走好以生态优先、绿色开展为导向的高水平开展之路。（范思涵）
