为更好推进数字技能与财政办理深层次地交融，打造“六位一体”财政数智化体系，助力企业高水平质量的开展，11月7日，贵州物流集团总会计师徐来掌管举行财政信息化建造以及司库体系运用试点报告会，从财政数智化建造、财政信息体系运用、下一年财政数智化转型作业几方面对财政数智化转型作业作组织布置，集团财政办理部部长，财政办理部财政信息中心，蔬菜集团、黄牛集团、产投集团三家司库体系运用试点企业财政分管领导、财政负责人参加会议。
会上集团财政信息中心进行体系演示。试点企业对试点计划、状况、进展、下一步作业规划别离进行报告。经过三个月的时刻，试点企业财政办理立异初有成效，对集团型企业资金管控的方法、会集核算体系的树立、业财交融的途径等进行了探究。现在三家集团型企业都已完成部分子公司的会集核算，为下一步全面完成会集核算、打造虚拟资金池打好根底。
徐来必定试点企业的作业，并对财政体系建造作业提出“三导向”要求，一是以需求为导向，做好体系建造；二是以方针为导向，优化体系界面；三是以落实为导向，做好推行运用。
为推进总会计师徐来的组织布置落地，11月10日，贵州物流集团财政办理部部长掌管举行物流集团财政信息化作业研讨会，就资金账户办理、财政体系运用、财政办理思路等主题进行研讨与共享，并对银行账户整理以及账户办理提出新要求，依据最新内容相关买卖入账规矩，重新制定内部协同及关账时刻。
